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安装集团召开2015年半年工作会

发布时间:2015-08-21 | 点击量:

安装集团召开2015年半年工作会,提出——

要脚踏实地干好下半年工作  实现全年奋斗目标

为认真总结上半年各项工作,确保全年奋斗目标的实现,近日,安装集团在该司19楼多功能会议厅召开2015年半年工作会。该司领导、副总师、机关部门负责人、专业工程师、二级单位领导班子、直属项目部负责人计80余人参加会议。总经理卢虹主持会议。

会上,分管领导副总经理苟洪顺、杨东、吴英武、周敬,党委副书记、纪委书记、工会主席康玉梅分别对公司2014年上半年经营、生产、技术、财务、党群工作进行了总结,对下一步工作提出了意见、措施及安排。

该司董事长、党委书记张卫华对上半年各单位承接任务、利润、应收账款、内部贷款等情况进行了分析,对下半年工作提出五点要求:一是要树立推动工作有效落实的观念意识;二是要认识形势,坚定信心,努力促进经营工作的开展;三是质量安全工作是公司生存发展的根本,加强在建项目的质量安全管控;四是要提高成本管控能力和手段是重点及关键;五是要适应新常态,加强廉政建设,培养后备队伍。

张卫华强调,全司上下一定要提振信心,认清目前的形势并非是对公司不好的形势。各级干部、管理人员要有脚踏实地的精神把各项工作落到实处,公司通过几十年的历练,在产品、区域,公共关系上搭建了较好的平台,具有一定的抗风险能力,要认清在社会竞争过程中,公司所处的环境并不弱,而且动力会更强劲,在当前新常态市场博弈中具备了有一定的竞争能力。下半年公司各级领导干部要严格按照中央提出的“三严三实”要求加强自身修养,在推进企业各项工作中一定要做到亲力亲为,狠抓落实,要对企业发展前途充满信心,凝聚企业精神力量,促进企业健康发展。

卢虹指出,基层各单位要认真贯彻公司半年工作会精神,结合本单位实际,查找原因、制定对策,做好下半年各项工作部署。要转变观念,认真分析当前的形势,对下半年的工作要坚定信心,面对全天pk10最精准2期计划上市和实现各项经济指标的压力等各种困难,要勇于创新、敢于担当。要解放思想,用新思路把项目管控、资金收取等各项工作一件一件落到实处,实现全年奋斗目标。

庄云

 

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