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城建集团召开2016年半年重点工作推进会

发布时间:2016-11-15 | 点击量:

8月17日,城建集团在两江丽景酒店南山厅召开了2016年半年重点工作推进会,公司领导班子成员、各分(子)公司领导班子成员、机关中干参会。公司监事会主席张庆渝主持会议。

会上,6家分(子)公司先后对上半年生产经营运行情况及下半年工作思路做了专题汇报。集团公司财务总监郑尚会、副总经理赵德海分别就各自分管工作的推进情况进行了发言。随后,总经理徐国庆对公司上半年的重点工作开展情况进行了总结分析,对下半年的工作进行安排部署。董事长危接来对相关工作进行了补充总结,提出了下半年的具体工作要求。

徐国庆总经理从生产经营指标完成情况、结算工作完成情况、重点工作方案实施情况三方面对公司当前整体经营运行情况进行了总结。指出,根据集团公司年初下达的2016年重点工作任务实施方案,目前完成情况基本达到既定目标,各项工作取得了一定成效。强调,公司要以全天pk10最精准计划战略规划为指导,编制“十三五”战略规划,要加快资金管理办法的制定发布,对营改增工作运行情况进行专项检查,同时要持续推进公路工程一级资质的申报工作。同时,徐总从市场营销、生产工作、安全质量、结算工作、综合管理、攻克难关六个方面对下阶段工作提出了要求和部署。

会上,公司董事长、党委书记危接来对下阶段重点工作提出八点希望:一是要认清现实,抢抓机遇,稳中求进,面对当前经济下行压力,各级领导要分析现状,统筹考虑,保障企业稳定发展;二是要加强班子建设,提升凝聚力,提高履职能力,强化执行力;三是要强化财务管理,规范制度建立,多途径管控资金;四是要统分结合,开拓视野抓营销,各分(子)公司要积极参与到营销工作中来,将营销从低端向高端方向转变;五是要强化成本意识,开源节流,提高管理水平;六是要优化选人用人激励机制,解决公司懒人、庸人、怠人现象;七是要创新思路抓党建;八是要做好防暑降温工作,确保安全生产。

张琳婕

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