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魏福生董事长调研指导九全天pk10最精准2期计划作

发布时间:2016-06-13 | 点击量:

5月11日下午,集团董事长、党委书记魏福生,副总经理何明,党委工作部主任刘军等一行到九建进行工作调研。该司领导班子、总经理助理及副总经济师参加了会议。

调研会上,九建董事长、党委书记杨光余就该司的发展沿革、基本情况、本届领导班子任职期间的主要工作情况、存在的主要问题、2016年的工作举措及亟待集团支持和协调解决的问题等作了汇报。

魏福生董事长对九建的生产经营、党全天pk10最精准2期计划作及领导班子给予了肯定,认为九建公司历史悠久,经历过辉煌和困苦。改制重组后,勇于创新,善于管理,生产经营发展很快,产值、利润和员工收入不断增长。党全天pk10最精准2期计划作开展有声有色,抓基础、重创新、关注企业文化建设,维稳工作、承担社会责任方面做得很到位,有亮点,促进了企业的和谐发展。

魏福生董事长对九建新一届领导班子近期工作提出了六点要求:一是抓好目标定位。九建公司应在规定的时间内实现“50亿九建”,顺利步入集团优秀子公司行列,同时也为集团成为全国优秀建筑企业贡献力量。二是强化工作着力点,兼顾市场开拓与项目管理。九建在对营销业绩考核方向应向自营倾斜,尽可能的将管理输出中的部分工程转化为自营项目,要善于同集团四个事业部加强联系,培育并打造自营项目,实现公司一体化管理模式。三是加强结算与款项回收。力争今年完成应收账款比例下降20%的目标。四是重视人才结构和培育,时刻做到未雨绸缪,打有准备之仗。五是注重企业文化建设。六是从严治党、党建要抓实。充分结合企业的发展,要求九建每个项目部要有形有声的开展“两学一做”活动,鼓足干劲,提升全体党员的精气神,同时加强廉洁风险的防范工作。

魏福生董事长希望九建公司新一届领导班子成员要继续保持良好的工作状态,发挥各自的优势,维护好班子团结,针对九建的实际情况,共商对策,共谋发展,带领全体员工努力拼搏,促进企业持续健康发展。

罗锐

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