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八建公司紧跟步伐打开发展新思路

发布时间:2016-03-23 | 点击量:

2016年是“十三五”规划的开局之年,也是八建公司继续转变思路、砥砺前行的新一年。2月29日,集团2016年工作会上明确了了2016年以及“十三五”期间的发展思路、工作目标和实现路径,鉴于此,八建公司如何将集团发展思路与企业自身实际相结合,如何在“十三五”期间最大程度实现企业综合竞争力的进一步提升,成为了该司全体干部职工迫切需要思考的问题。

市场营销必须顺应时代发展潮流。公司将紧跟全天pk10最精准计划市场营销战略,密切关注国家、重庆市及其他省市的基础设施建设投资方向,逐步尝试与大型建筑企业、大型房地产开发商、大型投资公司和金融机构构建战略合作伙伴关系,努力实现承接任务量规模式增长。同时,公司将聚焦高端工业项目、超高层建筑等高科技领域和绿色建筑、地下管廊和海绵城市等新兴领域,着力提高工程建设科技含量,培育培养企业核心竞争优势。

自营项目是企业发展的中坚力量。公司将加大对自营项目的培养力度,逐步构建项目经理预选机制,利用在建项目作为人才孵化器,通过开展“一岗双职”工作培养高素质、高能力的项目管理人才。公司将在考核、调研、管控风险的基础上,加大对自营项目的扶持培养力度,逐步发展壮大自营项目管理队伍。八建公司去年新培育自营项目部1个。

基础管理是防范风险的坚强壁垒。2016年公司将继续传承去年推行职能部门年度绩效考核的优良传统,要求职能部门在厘清部门工作职责的基础上,针对成本控制、市外工程管理、安全生产检查、技术质量监管、合同风险管控等工作,制定详细夯实的具体工作实施细则,将工作责任进行层层分解、层层落实,利用绩效考核激发全司职工干事创业的工作热情,全面推进公司各项生产经营新举措落地有力!

杜雅静 

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