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市政交通公司召开2016工作会暨二届四次职工代表大会

发布时间:2016-03-23 | 点击量:

谋篇布局 凝心聚力 稳中求进

3月7日,市政交通公司2016年工作会暨二届四次职工代表大会在机关大礼堂隆重举行。公司领导班子、司属各单位党政领导、机关部门正副职、职工代表以及2014-2015年度先进集体和个人共计186人出席会议。会议由公司监事会主席李广主持。

总经理王湘庆,党委副书记、纪委书记、工会主席章雪清分别作了公司2016年工作报告以及二届四次职代会工作报告。两个报告充分肯定了过去一年全司员工攻坚克难、奋力拼搏创造的可喜业绩;公司2015年承接任务量、营业收入、利润总额、净资产利润率等各项主要经济指标全面超额完成;全年重大安全、质量责任事故发生率为0;获国家专利授权3项,省部级工法7项,重庆市市政金杯3项,企业在艰难的大环境下保持了良性的发展势头。

与此同时,面对更具挑战的2016年,大会提出了“承接任务40亿,完成营收36亿,实现利润3500万”的工作目标,并全面部署了八大工作举措:一是以“市场为大、经营为先”理念为核心,拓展市场空间。二是以《工程项目管理手册》为核心,推进信息化建设。三是以诚信综合评价体系建设为核心,夯实基础管理。四是以全面预算管理手段为核心,推动公司经营目标实现。五是以实施集中管理为核心,推进预结算和成本管理。六是以“1253”人才建设工程为核心,构建强力支撑的人力资源体系。七是强化责任精准发力,着力推进从严治党。八是加强群团组织建设,增强企业发展的凝聚力。

会上,全体职工代表一致鼓掌通过了公司2016年工作报告和二届四次职代会报告,并审议通过了《关于提高员工公积金缴费比例及低收入员工待遇的提案》的职代会决议,这充分体现了企业民主决策、发展成果与职工共享的人性化理念。

本次会议还对公司2014年-2015年在各个岗位上涌现出的8个优秀团队、70名先进个人,以及诚信评价考核中的24个优秀集体予以了表彰奖励,旨在进一步弘扬先进、树立典型,引领全司员工比学赶超、积极进取的热情和干劲。

副总经理庞述伟、姜波在会上也分别就项目结算和应收应付款管理,以及开展“把隐患当事故处理”专题活动等工作进行了专题部署。

最后,党委书记、董事长郭宝林从四个方面作总结讲话。 他首先传达了集团2016年工作会暨一次四届职代会的会议精神,以及集团董事长魏福生在工作会上的重要讲话精神。随后结合集团整体发展情况,对公司2015年工作进行了点评,认为公司全年运行质量明显提升,各项指标全面完成,企业规模稳步增长,盈利能力显著提升,自主营销有所突破,科技实力有所增强,基础管理力度加大,安全管理得以改善,人才建设有所起色,党群工作富有成效,公司在恶劣的大环境下实现了稳定发展;但同时依然存在项目管控方法不到位、工程结算积压严重、安全生产形势严峻、企业发展不平衡、制度落实不到位等主要问题与不足。

结合目标导向、问题导向与结果导向,郭宝林还谈到了公司的“十三五”规划设想与2016年的总体工作思路。公司要力争用5年的时间实现营收规模50亿,利润规模7500万,企业综合管理进入市属市政类企业前5名的愿景目标,并全力取得市政特级总承包资质,同时着力推进工程项目管理改革,要以互联网为纽带,实现项目管理横向全覆盖、纵向全流程的管控与服务;要以完善“五化”建设为载体,全面提升企业综合竞争力。

针对企业“十三五”规划的长远目标,郭宝林强调眼下要认真做好公司2016年工作这一短期目标,即坚持以开展“三严三实”专题教育为抓手,以强化市场营销为龙头,以强化内部管控为重点,以“1253”人才队伍建设为支撑,以诚信评价体系建设为突破口,以安全生产、质量创优为目标,以提高经济效益为目的,以强化作风建设为保障,推动企业和谐稳定健康发展。他重点部署了2016年六个方面的具体工作:一是营销管理系统化。要推进从信息收集到合同履约全过程管理,推进资源库建设的全方位管理,实现经营工作协同化管理,深化诚信评价体系的建设;二是工程管理一体化。要以项目管理手册为基础推动制度落实,以信息化为推手提高工作效率,实现自营项目与管理输出项目的全过程、一体化、规范化管理;三是风险管理体系化。要抓好招标及合同履约管理的风险控制,强化成本管理对债权债务的风险管控,全方位构建安全风险控制体系,加强技术储备对质量风险的有效防控,严控资金管理风险,强化法律风险防范;四是人才建设全面化。要构建覆盖全面的人才骨干体系,加强专业知识的常态化培训,强化薪酬导向,引导员工做好职业规划;五是党群工作常态化。要做好舆论宣传的常态化,参与经济工作的常态化,党风廉政建设的常态化,文化建设的常态化,作风建设的常态化以及群团工作的常态化;六是职工健康管理持续化。要办好职工食堂,抓好职工体检,并持续丰富文体活动。

会议结束前,郭宝林代表公司党委和董事会对全司员工2015年的辛勤付出表示衷心感谢,并号召各单位各部门认真学习贯彻工作会精神,细化分解指标,狠抓责任落实,强化监督检查,齐心协力,真抓实干,全年确保公司2016年各项目标任务的顺利完成。

王蓓蓓

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