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集团党委召开中心学习组扩大会议

发布时间:2006-09-22 | 点击量:

1222下午,集团党委中心组在机关八楼会议室召开扩大会议,传达学习党的十六届六中全会、市委二届六次会议和全国、全市经济工作会议精神,研讨集团2007年的发展思路和工作举措。集团党委中心组全体成员、所属单位党政主要领导及机关各部门主要负责人共54人参加了学习会。会议由党委书记、董事长李剑铭主持。

李剑铭董事长结合六中全会精神的学习贯彻,首先传达了重庆市经济工作会议精神。他指出,我们要把学习全会精神与扎实推进集团和谐发展相结合,与全力以赴完成各项目标任务相结合,与筹划明年工作任务相结合,全面促进集团更好更快地发展。

交流发言中,与会同志各抒己见,结合六中全会精神、经济工作会内容以及本单位、本人的工作实践,畅谈了自己的体会和看法。既有对今年“收关”的打算,也有对明年工作的思考;既有完成目标任务的具体指标,又有实施经济运行的作战方案。大家表示要用全会精神来指导改革创新的实践,用和谐社会理论来指导集团战略目标的实现。

听取了大家的发言后,李董事长作了总结讲话。06年是集团公司的调整转型年,在市委、市政府、市国资委等上级部门领导和全体全天pk10最精准2期计划人的共同努力下,超额完成了计划目标,实现了重庆两个大型国有建筑集团军的会师,在更高水平上实现了员工思想的统一。在谈到明年工作的思路时,李董事长概括为一个定位;两个创新;三个功能平台、“三三三”经营原则、机制建设“三全”、三套管理体系;“四加一”模式。李董事长强调,明年工作重点要突出抓好以下几项工作:一是以经营工作为中心,把经营工作作为中心工作和主体工作来抓。二是着力推进企业改革,加大内部重组力度,从机制上解决市场化的问题。三是推进投融资平台的搭建。四是坚持产业和资本市场,积累和集中的双层发展模式。五是培育具有竞争力的企业文化,进一步提升企业文化理念。

最后,李董事长就岁末年初的工作提出要求:第一,要做好近期工程的开工准备,确保工程质量;第二,要利用时机,抓紧清欠工作;第三,做好稳定工作;第四,做好安全工作,避免事故发生。

会上,投资发展部对11月份全集团经济运行情况作了分析。

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