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三建公司向全体员工“借脑” 一批“金点子”“银点子”和企业形象语言受到奖励

发布时间:2005-11-12 | 点击量:

建筑施工企业如何在激励的市场竞争中发展壮大?三建公司党政工领导向全体员工“借脑”,发动他们就企业生产经营、企业管理、文化建设等方面进行献计献策,进谏纳言。日前,一批经审定对企业发展有极大参考价值的“金点子”、“银点子”和企业形象宣传语言受到企业通报奖励。

重庆三建公司是重庆建筑行业的骨干企业,2005年在宏观经济环境发生变化的情况下,该公司的产值首次突破10亿元大关,成为重庆市国有控股的优势扩张型企业之一。进入2006年,企业如何在发展中及时发现自身问题,并进行有效的整改和提高,达到提高企业的竞争能力,公司党政工领导决定在全体管理人员和工人中广泛征求企业管理和文化建设的好意见、好建议等。经过半年多时间的发动和征集,公司先后有60多名员工、17个二级单位和部门提出了许多真知灼见的意见和建设。在这些建议和意见中许多是有利于企业发展壮大的的“金点子”和“银点子”,如“加强自动化计量技术,降低生产成本”,“工程成本监管和资金筹措使用管理的步骤和重点环节”、“工程项目开工进场进行宣誓”、“定期追踪1至2个项目,收集数据,总结利弊,规范和提高项目管理水平”等。公司经过认真评审,分别评出这次活动的组织奖4名,企业品牌语言2句,好方案4个,金点子4个,好意见10名,公司党政工领导分别给予通报和重奖,并陆续在今后的工作中予以实施。

                         (陈 利)

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