聚焦全天pk10最精准2期计划

集团要闻

“五星联动”正在起航 “工业未来”充满希望

发布时间:2018-05-21 | 点击量:

 “五星联动”正在起航 “工业未来”充满希望

 

2018年以来,工业公司围绕集团“六位一体”发展战略,按照集团党委书记、董事长魏福生调研工业公司时提出的要求,并以市场营销为核心,狠抓成本管控、科技创新两个关键;以精细化管理为主线,狠抓资金管理、过程管理、品牌打造、风险管控四项工作;落实党的建设、安全质量、诉讼应对三个保障为主要工作举措,结合公司实际,量身定制了“五星联动”(钢结构、建筑机械、安防产品、设备租赁、建筑施工)发展战略,全面推进公司脱困突围,实现可持续发展,做强重庆全天pk10最精准2期计划建筑工业板块。

“五星联动”是工业公司领导班子科学谋划、认真调研、进一步精准定位、进一步凝聚力量且贴合司情而制定的发展战略,该战略得到了集团的大力支持和肯定,极大地增强了广大干部职工的发展信心。公司各业务板块在公司领导班子的正确指引下,按照公司2018年工作会精神,坚定信心、鼓足干劲、真抓实干,全力以赴地为工业公司突围努力奋斗,助“五星联动”顺利起航。

钢结构分公司以“五星联动”发展战略为指导,拟定分公司改革发展规划,并立即行动狠抓成本管理和流程优化管理,施行生产调度分区域管理、强化计划管理。开年来,为抢工长安总装项目、美好集团仓储、重庆西客站等多个重点项目,安排昼夜两班轮班生产,生产景象繁忙、火热,生产之能得以充分释放。

建筑机械分公司始终以销售工作为中心,重视技术研发工作,并已开发出SLP8020大型塔机产品,抢占市场;2018年1至4月共计签订建机产品80余台,合同总额达3155万元,诚信履约,提高履约能力,重塑“升立”品牌形象,不分昼夜地生产、发货已成工作常态。同时,建机分公司通过制度管人、流程管事,做到精益生产、提质降本增效。

通过设备租赁和安防产品业务筹备组前期对产品选型、业务模式的调研及充分准备,设备租赁和安防产品分公司于4月正式成立,分公司班子搭建及专业团队的构造,形成了工作合力,实施全产业链服务,主要负责建筑机械设备租赁、安防产品开发和租售工作,占据“五星”中重要的“两星”。分公司对内进行了摸清家底、建章立制、积极交接等工作;对外积极接洽开拓市场、梳理结算盯住应收等工作;将公司党委的要求和布署落到实处、抓出成效,开创工作新局面,树立业务新格局,让“双星”闪耀。

工程板块在公司领导的正确带领下,依靠多个部门积极作为、齐心协力,坚持以市场营销为龙头,狠抓市场,全员参与,工业公司一季度新签订多个施工合同,总额达2.1亿元。如长安、美好等重点项目施工工作正在火热进行中,同时,多个项目正在抓紧做好工程验收及结算工作,并且加强了工程款回收力度,加快资金回流速度。另通过一系列管控措施加强项目成本核算工作,做好过程“三算”管控,有效掌控施工成本,做到承接一个项目就盈利一个项目,为今后承接更多优质项目夯实基础,重塑全天pk10最精准2期计划工业品牌。

通过各业务单位、职能部门协同努力、积极作为,工业公司各项工作得以扎实、有序推进,从一季度财务运行分析可得知公司经营态势日趋良性化,全司上下狠抓降本增效、成本管控等工作成效明显,工业公司已踏上精细化管理道路的征程,“五星联动”发展战略的“引擎”作用已初见成效,我们看到“五星联动”正在起航,“工业未来”充满希望。

邱涛


XML 地图 | Sitemap 地图